戦略から実行まで、
一貫したプロジェクト支援

IT戦略の策定や要件整理、プロジェクトマネジメントまでを一体的に支援。現場と経営の双方を見据え、実行可能な計画と推進体制を構築します。

こんな課題はありませんか？

• 自社システムの構成が複雑で全体像が把握できていない
• レガシーシステムが残っており、改修に不安がある
• 新規開発を進めたいが、要件整理から進められていない
• ベンダーごとに分断され、最適な設計になっていない
• 開発リソースが不足している、または属人化している
• システム全体を見据えた改善ができていない

支援領域とアプローチ

• 01

  コンサルティング

  IT戦略の策定や要件整理、プロジェクトマネジメントまでを一体的に支援。現場と経営の双方を見据え、実行可能な計画と推進体制を構築します。

• 02

  プロジェクトマネジメント（PM）

  IT戦略の策定や要件整理、プロジェクトマネジメントまでを一体的に支援。現場と経営の双方を見据え、実行可能な計画と推進体制を構築します。

• 03

  PMO支援

  プロジェクトの標準化や進行管理の仕組みづくりを支援。複数プロジェクトの横断管理や可視化を行い、組織全体のプロジェクト推進力を高めます。

そのほか、
リベロエンジニアの強み

• 戦略立案から実行フェーズまで一貫して支援
• コンサル・PM・エンジニアが連携した体制
• 現場理解を踏まえた実行可能な提案
• ベンダーコントロールや調整力に強み
• SI開発と連携したスムーズなプロジェクト推進